Descripción

A medida que envejecen los activos físicos, la gestión de sus ciclos de vida se transforma en una preocupación fundamental para mantener los niveles de productividad de los equipos y disminuir las paradas no planificadas. De este modo, los activos físicos de la industria se convierten en reales ventajas competitivas. En este sentido, resulta clave optimizar las acciones de gestión de activos y garantizar la máxima eficiencia del equipamiento a través de mantenimiento planificado y sistemático.

Las empresas y organizaciones necesitan contar con profesionales con conocimientos, competencias técnicas y habilidades sociales en el corto y mediano plazo para alcanzar niveles adecuados de rendimiento de los activos y eficiencia en los procesos en función de la estrategia. Esto implica el despliegue de iniciativas con foco en la optimización (mejoramiento, diseño, rediseño, innovación) de sistemas y procesos relacionados con los activos físicos industriales.

Dirigido a

• Directivos de departamentos de gestión del mantenimiento de empresas, internos y/o tercerizados y organizaciones que quieran adaptar sus competencias a las necesidades del trabajo en la excelencia operacional.
• Profesionales que tengan a cargo talleres de mantenimiento, gestores de un mantenimiento tercerizado y/o que se desarrollen en las funciones de planificación, programación, control y mejoramiento del mantenimiento de activos físicos y que deseen conocer e incorporar nuevas herramientas y técnicas de optimización en los
  procesos de gestión.
• Perfiles técnicos de administración, operaciones y tecnología: profesionales en diferentes áreas de empresas y organizaciones tradicionales que quieran especializarse en la gestión de activos físicos, tales como administración, logística, producción, calidad, electrónicos y mecánicos.
• Consultores que quieran aprender a utilizar herramientas, técnicas, modelas y tecnologías como profesionales consultores de gestión de mantenimiento de activos físicos.

Objetivos

El objetivo general de este programa es desarrollar en las y los participantes conocimientos, herramientas y técnicas que le permitan gestionar eficaz y eficientemente los principales procesos y tareas existentes en un Departamento de Mantenimiento en una organización ya sea de manufactura o de servicios, tanto públicas como privadas.

Módulos:

 

Fundamentos y Organización de la Gestión del Mantenimiento.

• Evolución y ventajas del mantenimiento industrial
• Organización y administración de un departamento de mantenimiento
• Planificación y gestión de los trabajos en operación y parada

Productividad Industrial Orientada a la Gestión del mantenimiento

• Fundamentos y tipos de productividad
• Modelo de productividad industrial
• Estudio de caso

Herramientas y Técnicas Administrativas y de Priorización en la Toma de Decisiones

• Herramientas administrativas
• Priorización en la toma de decisiones

Herramientas y Técnicas para el Diseño e Implementación de Indicadores de Gestión

• Indicadores de medida de rendimiento: Generalidades
• Índices de rendimiento y costo operacional

Software de Mantenimiento y Gestión de Activos Industriales

• Estructura, beneficios y funcionalidades ¿Cómo elegirlo?
• Presentación de un software de mantenimiento

Simulación y Optimización de la Gestión del Mantenimiento en una Situación de Alta Demanda

• Introducción
• Escenarios de inicio y etapas de mejoramiento
• Medidas para mejorar el desempeño del mantenimiento
• Estudio de casos de simulación

Herramientas para el Liderazgo Efectivo en Equipos de Trabajo

• Emplear la comunicación y la resolución de conflictos en la productividad de los equipos de trabajo
• Habilidades de liderazgo a una experiencia de aprendizaje

Trabajo Evaluación Final (Trabajo de aplicación)

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Información General:

Nombre: Diplomado en Herramientas y Técnicas para la optimización de la gestión del mantenimiento de Activos Físicos.
Horas: 120 horas cronológicas.
Modalidad: e-learning (Clases sincrónicas vía Zoom y actividades asincrónicas en plataforma institucional).
Clases sincrónicas: Martes y Jueves de 19:00 a 21:30 horas. Sábados de 09:00 a 11:00 horas.
Arancel: $945.000.-
Matricula: $60.000.-

Descuentos (Aplica sobre Arancel, No acumulables)

• 25%: Exalumnos y alumnos UTEM.
• 20%: Funcionario Público (convenio ANEF).
• 20%: Ex alumnos Direcap.
• 10%: 2 o más personas de la misma institución/empresa.
• 5%: Pago Contado.

Forma de pago

Cupón de pago Webpay (Tarjeta de Crédito o Débito).

 

La Dirección de Capacitación y Postítulos de UTEM se reserva el derecho de suspender cursos al no contar con el mínimo de alumnos requeridos.

El alumno se considera Matriculado al formalizar documentando su inscripción y arancel, la ficha de inscripción no es garantía de reserva de cupo.

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Requisitos de Inscripción:

• CI ambos lados.
• Copia legalizada de título profesional.
• Ficha de inscripción.

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Admisión 2024
Cupos Limitados.
Teléfono: 56 2 2787 7660
capacitacion@utem.cl